MWA 조직문화진단

☝🏻 이런 기업에게 추천해요!

• 체계적인 조직문화 진단이 필요할 때: 단순 만족도 조사를 넘어 '일의 의미'를 체계적으로 측정하고 싶은 기업
• 평균 뒤에 숨은 위험군을 찾고 싶을 때: 평균 점수로는 보이지 않는 번아웃 직전 직군·부서를 정밀 식별하고자 하는 기업
• 경영진–구성원 인식 차이를 확인하고 싶을 때: 같은 조직을 다르게 보는 인식 Gap을 정량화해 숨은 갈등을 드러내려는 기업
• 제도∙조직구조뿐 아니라 행동까지 개선하고 싶을 때: 제도나 조직개편에 머물지 않고 구성원의 능동 행동까지 설계하려는 기업
• 진단 후 실행까지 연결하고 싶을 때: 디브리핑·코칭·워크숍·재진단까지 후속 인터벤션이 필요한 기업

서비스 소개

1. MWA(의미있는 일터 진단)란?

   • 개인의 의미·가치·성장 경험과 조직의 공정·책임·관계·시스템을 하나의 유기적 프레임을 통해 함께 측정하는 통합 진단 도구입니다.
   • 단순 만족도 조사가 아닌 '일의 의미'와 '조직 시스템'의 균형을 측정하는 진단 도구입니다.

2. 의미 있는 일은 어떻게 만들어지나요?

   • 의미는 개인의 감정이 아니라 개인·직무·관계·사업을 함께 설계할 때 만들어지는 내적 동기 상태입니다.
   • MWA 조직문화 진단은 가치∙신념, 자율성, 리더십, 조직의 목적성 등 선행 요인을 진단해 '설계 가능한' 영역으로 전환합니다.

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서비스 특징

1. 개인과 조직을 동시에 측정

   • 개인의 의미·가치·성장 경험과 조직의 공정·책임·관계 시스템을 하나의 프레임에서 함께 측정합니다.
   • 단순 만족도가 아닌 '일의 의미'와 '조직 시스템'의 균형을 측정하는 유일한 진단 도구입니다.

2. 14개 차원으로 세분화된 분석

   • 개인·조직·일·사업을 본 진단을 통해 10개 차원으로, 의미가 실현되는 조건을 4개 차원으로 정밀 분석하여 기존 진단이 놓치는 심층 요소까지 측정합니다.

3. 벤치마크 기반 위치 파악

   • 다수 기업 데이터 기반 벤치마크와의 Gap을 통해 "우리는 어디에 있고, 무엇이 문제인가"를 직관적으로 확인합니다.
   • 회사 단위 동등 평균 방식으로 기업 규모 편향을 방지합니다.

4. 3개 분석 렌즈를 통합 적용

   • 3개 분석 렌즈(평균 렌즈, 정렬형 렌즈, B-O 렌즈)를 통해 "어디가 약한지?, 무엇이 진짜 레버인지?, 누가 위험한지?"를 동시에 진단합니다.

자주 묻는 질문